R² Labs — Uygulamalı yapay zekâ stüdyosu

İnsanca konuşan yapay zekâ.

İnsanlarla teknoloji arasındaki köprüleri tasarlıyoruz. Getirisi olan yerde otomasyon. Önem taşıyan yerde güçlendirme.

Sorun

Bozuk bir araçta güçlü bir motor.

Çoğu yapay zekâ, etkileşim sonradan düşünüldüğü için başarısız olur. Modelde sorun yoktu. Sorun konuşmadaydı. Gerçek atılımlar, insanların makineyle gerçekten karşılaştığı yerde başlar.

SUPPORT TRANSCRIPT — EXCERPTCase No. 4,217

09:41 CUSTOMER
"I was charged twice for the same order."

09:41 ASSISTANT
"Great news! Your order is on its way."

09:43 CUSTOMER
"That is not what I asked."

Escalated to a human
Fig. 02Sergi: soğuyup kalmış bir yapay zekâ devri.
Dönüşüm

Mesele yapay zekânın ne yapabildiği değil. Mesele insanların ona ne yaptırmak istediği.

Bir eksen yetenek. Diğeri arzu. Değer, bu ikisinin uzlaştığı yerde yaşar. Ve biz yalnızca neyi otomatikleştirebileceğimize değil, neyi güçlendirmek istediğimize odaklanıyoruz.

AUTOMATEAUGMENT

Efficiency Zone

These are the easiest wins. Technology can deliver, and people want it. Automate or deploy AI confidently here to achieve quick adoption and impact.

Adapted from Stanford SALT Lab — Future of Work
Fig. 03Otomasyon–güçlendirme ayarlayıcısı.Stanford SALT Lab'in Future of Work raporundan uyarlanmıştır.
Sahada

Bunun çoktan işlediği dört alan.

İşimiz kuramsal değil. Sahada; işletmelerin nasıl çalıştığını, öğrendiğini ve büyüdüğünü yeniden şekillendiriyor.

01

Ezberden ustalığa.

"Yeni bir yönetici zorlu konuşmanın provasını yapıyor. Karşıdaki ses asla yorulmuyor, asla yargılamıyor."
Kritik karar verme ve konuşma becerilerini öğreten, yapay zekâ destekli rol oyunları; gerçek gibi hissettiren yöneticiler, müşteriler ve iş arkadaşlarına karşı.
Öğrenen
YöneticiMüşteriİş arkadaşı
Fig. 04Rol oyunu döngüsü.
02

Uzmanlarınız, özgürleşti.

"Üç bin sayfa. Tek uzman. Gece 11."
Karmaşık belgeleri okuyup yapılandıran, sıkıcı işi eyleme dönük veriye çeviren otomatik sistemler.
Fig. 05Yapılandırılmamış olan, yapılandırıldı.
03

Şirketin ikinci beyni.

"Yanıt var. Ama 2021'den kalma, kimsenin bulamadığı bir sunumun içinde."
Dağınık iç bilginizden anında, akıllı yanıtlar sunan anlamsal arama.
A–F
G–M
N–Z
Fig. 06Her düğüm, bir yanıt.
04

Ölçekte algı.

"8.000'in 4 numaralı parçası, hattaki herkese kusursuz göründü."
Kusurları insanüstü doğrulukla gören ve işaretleyen otomatik kalite kontrol. Ürünlerden belgelere ve süreçlere kadar her şeyi denetleyin.
Fig. 07Kusur, işaretlendi.
Yöntem

Araştırmadan gelire.

Biz bir danışmanlık şirketi değiliz. Bir ticarileştirme laboratuvarıyız. Sektör liderleriyle derin ortaklıklar kurup, kalıcı bir rekabet avantajı sağlayan, ısmarlama yapay zekâ sistemlerini birlikte yaratıyoruz.

We start with deep immersion, using ethnographic research and data analysis to uncover the unspoken needs and hidden inefficiencies within your workflows. We map the human-computer interaction landscape to find the true points of friction and opportunity.

İnsanlar

Mimarlar ve sanatçılar.

R2, derin teknik titizlikle sezgisel, insan odaklı tasarımın birleşimidir.

Rastin

Baş Mimar

On yıllık yapay zekâ araştırması deneyimine sahip mühendis ve iktisatçı (Stanford, LSE).

Raman

Baş Sanatçı

Ödüllü etkileşim tasarımcısı; teknolojiyi bir araçtan çok bir ortak gibi hissettirmek için çok kipli teknolojinin kullanımına öncülük ediyor.

Tek stüdyo, beş zaman dilimi

AvustralyaİspanyaTürkiyeKuveyt

Bunu daha önce de yaptık; çalışmaları görün

Rigour × Intuition
Workflow report — draftp. 1/3
AUTOMATEAUGMENT

13.5 hrs/wk

recoverable, this role

Invoice triage6.5 hrs/wkAUTOMATE
Client kick-off calls4 hrs/wkAUGMENT
Weekly status reports3 hrs/wkAUTOMATE

Tactic 01

Route inbound invoices through an extraction model; your team only reviews the 8% it flags.

Yours in ~2 min
Fig. 08İş akışınız, kâğıt üzerinde.
Kazanım

İş akışınızı yeniden tasarlanmış görün.

Birkaç soru. Otomasyon–güçlendirme kararları çoktan verilmiş bir rapor. Ücretsiz, giriş gerekmez.

Kapanış

Etkileşim ekonomisine hoş geldiniz.

Ekonomik büyümenin sonraki dalgası insanların yerini almaktan değil, onları güçlendirmekten gelecek. Başarılı olacak şirketler, insan–yapay zekâ iş birliğinin yeni sanatına hâkim olanlar olacak.

Dönüşüm çoktan başladı. Onu takip etmeyin. Ona öncülük edin.